Plan Maestro Empresarial 3C
Deje el caos atrás y dirija su empresa con claridad en solo 5 horas
El taller presencial donde su equipo define visión, estrategia, OKR y
una ruta clara para construir el Plan Anual Operativo 2026
Si su negocio creció, pero su equipo no tiene dirección, este taller es para usted
¿Le suena familiar?
Todos trabajan, pero no hay claridad de hacia dónde va la empresa.
Muchas tareas, poca estrategia.
Las áreas no se comunican ni se alinean.
No hay métricas claras ni responsables definidos.
La planificación se deja para después… cuando ya es tarde.
La mayoría de equipos operan desde la urgencia. Este taller los lleva a operar desde la dirección.
En 5 horas su empresa pasará de la improvisación a la dirección estratégica
Con una hoja de ruta clara, medible y ejecutable para todo el 2026.
Ellos ya transformaron su empresa con el método 3C
Claridad estratégica inmediata
Equipo alineado en 5 horas
Resultados medibles desde el primer trimestre
¿Qué es lo que se realiza en el taller?
Es un espacio altamente práctico, profundo y estratégico, donde cada líder sale sabiendo exactamente:
1. Qué debe lograr
2. Cómo lo va a medir
3. Cómo se conecta con la visión del negocio
4. Qué tareas debe ejecutar
5. Cuál es su rol en el crecimiento anual
Incluye:
5 horas presenciales (₡350 000)
Auditoría ligera del PAO (₡150 000)
Pack digital de plantillas IA (₡100 000)
Guía “Implementación del PAO en 30 días” (₡50 000)
Materiales impresos premium (₡20 000)
Valor estimado: ₡670 000
Inversión real hoy: ₡250 000 + IVA
Para equipos de hasta 10 líderes
Garantía Premium
Su inversión está protegida. Si su equipo no logra definir al menos 1 objetivo por área con claridad, Steph realizará una sesión virtual adicional de 60 minutos sin costo.
¿Listos para dirigir 2026 con claridad?
Aseguren una fecha antes de que la agenda cierre.
www.stephjara.com/emprende
(506) 8351-3648